人力***具体做什么工作-人力***具体做什么工作内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力***具体做什么工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力***具体做什么工作的解答，让我们一起看看吧。

1. 人事的工作主要是做什么？
2. 人事专员工作主要负责哪些？需要考证吗？没有经验可以做吗？
3. 人力资源是一个怎样的行业？

人事的工作主要是做什么？

1.制定、执行公司人力***规划；

2.制定、执行、监督公司人事管理制度；

3.招聘：制定招聘***、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试；

4.绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；

5.激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审；

6.公司***：制定公司***政策、办理社会保障***；

7.人事关系：办理员工各种人事关系的转移；

8.教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

9.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。

10.塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事专员工作主要负责哪些？需要考证吗？没有经验可以做吗？

人事专员负责的杂，但是不代表杂七杂八的工作是很低级！ 首先，部门有岗位空缺，部门经理联系到人事专员，人事专员需要从公司层面、岗位需求、薪资、岗位匹配度来向社会寻找人才！这个本身就是一个复杂而艰难的工作！ 举个例子，你想招聘一个营运经理，大概就是带领20人团队这种。

结果招聘来一个大能，500强的运营负责人，这个就是岗位需求错误！ 要找个程序员，你找个项目经理！ 一个好的人事专员就像是公司的猎头一样，能够给公司省下大量时间和招聘成本！ 当然这也跟企业本身对人事专员需求的点来看是否需要经验和证书！ 来自职Q用户：钟先生 不需要，负责招聘，入职、考勤、说白点就是办公杂的 来自职Q用户：杨先生

人力***是一个怎样的行业？

了解一个行业，首先需要了解这个行业是做什么的。所以，你问人力***行业怎么样？首先就要了解人力***是干什么的。

我就是从事人力***行业的工作者，我可以谈一谈我对人力***行业的认识和理解，也许能够对你有点帮助。

人力***行业主要工作内容

人力***行业的主要工作就是开展人事事务管理、人力***规划、招聘与选拔、人力***培训开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理以及员工劳动关系管理等八大类工作。具体如下图：

人力***职业发展方向

从事人力***工作的人，大致的职业发展方向是人力***职能专家、公司高级管理者、企业变革推动者。具体如下：

人力***行业还有很大的发展空间

目前的人力***行业工作，社会上的人力***从业者整体上从事的人力***工作80%都是人事事务工作，产值效益非常的低，但却耗费了人事工作者大量的时间和精力，从事专业工作大概在15%，而从事的战略性工作仅5%左右。所以，未来的人力***行业工作发展还有非常大的空间，具体的就是大力提升人力***专业工作和战略性工作，大幅度缩减人事事务工作。具体如下图：

人力***行业越来越国际化和电子化

以前的人力***管理工作就是人事事务管理，非常的传统和低端，但伴随着全球一体化和电子科技的发展，人力***行业越来越国际化、电子化，出现了国际人力***管理以及电子化人力***管理新发展新趋势。具体如下：

总的来说，人力***行业大有可为，发展前景也十分向好，相信随着企业管理思想的提升和科技的发展进步，人力***行业会越来越受到重视的。

随着社会经济的发展，人力***对于企业的发展越来越重要，一方面要为企业挑选优秀适合的人才，另一方面要为企业制定留住人才的机制。企业对人才的渴求越严重，人力***的工作越重要。

要想成为一名合格的人力***工作者，不光要懂得一定的专业知识，还是一名高情商的人生专家，懂得正确引导和指引。

人力***是一个很专业的行业，但是在企业工作中又会感觉很随意的行业。

首先先说一下什么叫人力***专业。具体的专业术语可以百度一下，我说一下我自己的理解。所谓人力***，就是实现人员的充分配置，实现***的最优化组合，让企业组织产生最高的效率，创造更多的价值。明白了这个目的才能更好的去理解人力***的专业性。否则，从事该行业以后你只会觉得人资就是打杂，所谓的技术含量仿佛三个月就让你掌握了的错觉。

为了实现人的***配置，就要对现有的组织架构进行梳理，该调整调整，该删减删减，把每个岗位的坑挖好，然后就是填萝卜——招聘。

人员到岗以后，并不是所有人都能立马能创造价值，对企业不熟悉，对工作内容不了解，对人员分工不明确，对业务流程不清晰……，这些都会导致效率低下，为了让员工明白该怎么做，该如何做，就得给他们补习哈——培训。

在日常工作中，有些人会尽力，有些人会应付，有些人情绪波动导致工作成果不稳定，为了实现价值与价格的匹配，让在岗人员都能积极工作，这就要设计效益分配机制——绩效和薪酬管理。

人都是需要安全感的，除了工资，还需要其他的保障，这就需要为组织设计***和员工关系等。

以上是我个人总结的人资，每个模块都是一个专业，我并没有深入解释，但真正从业的人员一定不要仅仅按我说的表面的工作缠身，要跳出日常事务，多去总结和学习，这样才能做一个高薪的人资。

到此，以上就是小编对于人力***具体做什么工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力***具体做什么工作的3点解答对大家有用。