大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于什么叫做人力***管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍什么叫做人力***管理的解答,让我们一起看看吧。
什么是人力***管理?
学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和考前串讲,核心内容为六大模块:课程内容知识和技能
人力***规划:组织机构的设置、调整与分析,企业人员***的制定、管理制度与费用预算
招聘与配置:招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施
培训与开发:建立培训制度,制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展***、培训方法的选择、培训效果的评估
绩效管理:绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法
薪酬***管理:岗位评价与薪酬等级,薪酬调查、***、结构,制度的制定、调整,人工成本核算,***项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计
劳动关系管理:劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止,集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通
人力***管理各种名词?
人力***管理名词解释:人力***管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力***进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力***需求并作出人力需求***、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程
人力***管理的具体内容是什么?
具体内容:
人力***规划是根据组织的发展战略和经营***,系统全面分析和确定组织人力***需求的过程。通过评估组织的人力***现状及其发展趋势,收集和分析人力***供求的信息和资料,预测人力***供求的发展趋势,结合实际制定组织的人力***培训与发展***等。
人力***规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成,根据公司整体的发展战略规划来设定人力***方面的各阶段目标,通过对公司现阶段人力***状况的分析来结合公司上层对人力***的需求,从而对于未来的每一个时间节点上人员的需求做好预估和筹划,对将来未雨绸缪就是人力***规划的核心要义。
谈谈你对人力***管理的认识和理解?
随着数字技术的深入发展、变化的速度加快,制定适应变化的战略并高效实现战略显得更为重要。这意味着人力***必须和战略高度契合。也就是说,人力***不能只是一个独立的职能部门,其本身也是战略构成的一部分。
人力***在战略中所要发挥的作用不能局限于人力***的专业职能,而要体现在战略实现的各个方面。
例如,人力***管理通过阐明业绩期望与企业未来发展之间的关系,帮助组织成员在实现业绩目标的同时,关注企业面向未来***与能力打造。
又如,在涉及经营目标时,人力***管理可以通过组织变革,帮助组织成员明确价值观与指导原则,从而确保在价值观的指导下实现经营目标。
再如,进行战略管理需要理解外部环境并寻求机遇,人力***管理可以通过组织学习发展,确保组织成员创造性地理解公司目标和优势,理解外部环境变化并把握机遇。
人力***管理不断激活组织与人的价值创造的过程,也就是不断推动战略实现与发展的过程。
到此,以上就是小编对于什么叫做人力***管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于什么叫做人力***管理的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.givinganaccount.com/18543.html